由内容质量、互动评论、分享传播等多维度分值决定，勋章级别越高()，代表其在平台内的综合表现越好。

　　原标题：泰州海陵工业园区召开“三比一提升”考核指标过堂会

　　9月27日上午，园区召开“三比一提升”考核指标过堂会。园区党工委班子相关领导，园区、街道、东城集团相关部门负责人参加会议。

　　会上，园区党工委副书记马辰对《2023年度全市“三比一提升”考核实施办法》进行解读；三比一提升”各指标责任部门汇报了今年以来指标完成情况、存在短板和工作举措；各指标牵头领导进行补充发言，并明确下一步工作思路和突破方向。

　　王鹤在讲话中对“三比一提升”考核工作提出明确要求。他指出，“三比一提升”考核是落实年度目标任务和重点工作的重要抓手。既要看到成绩，也要正视短板。要锚定奋斗目标，提振奋战四季度的精神气，继续围绕各项目标任务和重点工作，全力冲刺，确保在全市考核中争先进位。

　　一是要吃透精神。逐字逐句，仔细研究考核办法。重点关注考核方法的变化，加深对政策的了解，启发干事创业的新思路。不遗余力，脚踏实地，用新举措落实新思路，推动指标水平整体提升。

　　二是要系统谋划。厘清各个指标之间的联系，定期点调督查，同向发力。找准主攻方向，充分挖掘资源，形成系统举措，把工作做细做实做好，用好考核“指挥棒”，谋划工作特色亮点。

　　三是要加快推进。转变工作作风，提高工作效率，具体责任到人，倒排序时，做到挂图作战，确保考核项不失分、扣分项不丢分、加分项多得分。

　　四是要通力协作。增强集体荣誉感，各负责部门要加强交流对接，联动协作，整合资源力量，形成拳头效应，集中力量，齐心协力圆满完成年度目标任务。

　　五是要积极上争。加强与上级主管部门沟通联系，及时掌握考核动态、得分情况，做到知己知彼，心中有数，全力争取蕞优结果，全面冲刺全市“头部方阵”。

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
或微信/手机：13524678515; 13524678515; 13524678515 
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号，以便快速帮您对接资源。 
长按/扫一扫加葛毅明的微信号

扫一扫关注公众号