10月19日上午，泰州市委常委、医药高新区党工委书记张小兵带领区党政办、发改委、科教局、财政局、行政审批局、自然资源和规划分局等部门，到滨江工业园区专题调研项目招引建设和经济发展情况。

　　张小兵一行实地考察了园区大健康新材料产业集聚区建设及其项目入驻情况和中海油气（泰州）石化有限公司润滑油调合项目投产运营情况，详细听取了园区关于项目招引建设和经济发展情况的汇报；区各有关职能部门就年度目标冲刺、来年重点任务及相关问题的协调解决进行了现场交流。

　　张小兵对今年以来园区克服困难，在项目招引建设、重大项目协调推进、外资利用水平以及基层社区整合等方面取得的工作成效给予了高度肯定；对完成年初确定目标还存在较大差距的有关经济指标，希望园区加大工作力度，尽蕞大努力完成全年目标。

　　就四季度工作开展，张小兵强调，要坚定全年目标不动摇。要本着“跳一跳够得到”的原则，按全区总量占比不降低标准，对财政税收、工业增加值、工业开票销售、固定资产投资等主要经济指标自我加压、持续发力，为全区实现主要经济指标全市领先的目标多作贡献；瞄准B档重点开发园区考核排名“保二争一”目标，扎实推进四季度重大项目开工建设，与相关业务主管部门加强对接，确保排定项目顺利通过核查验收，同时深入细排各项规模、效益指标，查漏补缺，力争取得高分。

　　要紧抓重大项目强推进。重大项目建设涉及多方面资源要素的整合和矛盾问题的协调，要进一步加快工作节奏。围绕中海油气（泰州）石化有限公司二期项目，要切实提高项目组织化程度，提请市政府牵头，建立市、区、园区高度协同的推进机制，定期协调解决项目推进过程中的问题；要将项目推进安排进行具体细化，排出待办工作、协调事项、时间节点等详细计划，提前做好协调准备工作；要与企业保持密切沟通，推动加强与股东方、中海油系统的协同，确保各方工作节奏吻合，各环节推进顺畅；提前组织筹划，争取入选省重大项目，解决审批障碍、要素制约等一批困难因素，为下一步项目推进创造更好的环境和氛围。

　　要围绕融合发展早谋划。立足“两高”融合深入思考，围绕下一步发展整合超前谋划、通盘考虑，细分产业布局，积极争创省级、国家级化工园区，为争取更多项目拓展更大发展空间创造可能性；结合未来园区发展规划，将产业发展空间问题纳入下一轮国土空间规划调整，做好前期基础准备工作。

　　要始终全力以赴抓项目。围绕今年收官和来年开局，一方面紧抓招商引资工作，保证新签约项目的质量和数量，加强高质量项目储备；另一方面尽早做好重大项目开工准备，提前排定明年一季度5亿元和3000万美元以上的新开工项目，抓紧开展前期工作，同时推动大健康新材料产业集聚区项目招引落户建设，严把质量关，推动保质保量开工，加快建设进度。

　　坚持科学高效促改革。园区改革的主要目的是消除现有体制的弊端，充分激发整体活力。要按照“企业化管理、市场化运作”的模式，提早谋划科学有效的绩效考核机制，优化内设机构和人员配备，细化完善改革方案，做好各项准备工作，推动尽快具备改革实施的条件。同时，同步谋划国有平台公司治理结构和发展改革措施。努力创造更灵活的体制机制，制定出台手段更多、力度更大的激励措施，真正把大家干事创业的积极性调动起来，让更多想干事能干事干成事的人有舞台有作为有收获。（瞿格兰 钱丽）

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