党史学习教育开展以来，泰州医药高新区（高港区）牢固树立“围绕产业抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，立足医药产业发展实际，紧扣非公企业性质特点，创新打造产业集聚区党建“联合体”，推动非公党建由“单打独斗”向“组团发展”转变，充分释放党建工作聚合裂变效应。

　　组织联合共建，构建横向贯通的运转体系。按照行业相近、区域相邻的原则，组建体外诊断试剂、医疗器械行业、化学药行业、生物制品行业和中药保化行业等5个行业性联合党委，联合党委书记由企业党支部书记轮流担任。建立“一个产业链、一名班子成员、一支队伍、一抓到底”的“四个一”挂钩联系机制，形成了上下互动、横向互通的工作格局。

　　阵地联网共筑，打造集约共享的工作载体。以物理空间相连为标准，划分党建网格，采取新建、租赁、共建等方式，提档升级非公企业阵地，打造集党建工作指导、企业党组织孵化、党员管理服务、党员活动开展等多功能于一体、具有产业特色的党建阵地。目前已形成以1个园区党群服务中心、2个产业集聚区党群服务驿站、6个党群服务睦邻点为骨架的“126”三级网络，统一标识、配齐设备，实现了组织活动有阵地、工作推进有载体。

　　活动联动共享，形成多方发力的党建格局。行业联合党委实行党建活动“项目竞标”制度。年初，各企业党组织制定活动项目计划书进行“投标”，联合党委组织全体党员从创意性、可行性和实效性三方面进行评分，将排名靠前的项目编入年度计划，由各企业党组织书记以“轮值”的方式牵头开展活动，充分调动各方参与党建活动的积极性和创造性。先后开展“先锋亮旗”志愿行动、“初心面对面”座谈、“书记沙龙”等各类党建活动97场。

　　绩效联抓共评，树牢鼓励激励的鲜明导向。建立联合党委“孵化指数”考评制度，从孵化党组织、孵化党员、孵化活动等方面，对联合党委书记和党建指导员进行绩效考评，考评结果与个人职务晋升、年度考核挂钩。对非公企业党组织书记和党员进行积分制考核，设立党组织书记考核奖励专项经费，选树“红色CEO”“红色工匠”“十佳红色出资人”等先进典型，有效形成争先进位的浓厚氛围。（唐高海 沈加胜）

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