海陵招商引资、项目建设出台4个文件
结合前期项目招引及推进情况,近期,海陵出台了《关于加强海陵区招商引资项目建设组织工作的意见》、《海陵区2015年招商引资工作意见》、《海陵区重点产业项目建设实施办法》和《2015年度招商引资项目建设工作考核奖惩办法》4个文件,为该区项目大突破提供了政策支持和组织保障。
《关于加强全区招商引资项目建设组织工作的意见》从组织架构、督查推进、领导挂钩等方面进行了责任明确。海陵区成立招商引资项目建设领导小组,区委书记徐克俭任第一组长,区委副书记、区长顾萍任组长,其他相关区领导任副组长。领导小组下设2个工作小组:项目建设工作小组和招商引资工作小组,分别由区委常委、常务副区长陈锋剑和副区长、城北物流园区党工委书记丁骅任组长,两个工作小组办公室分别设在区发改委和区商务局,主要负责项目的建设和招引工作。对排定的2015年62个重点项目,实施区四套班子领导挂钩联系制度,形成“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作体系。
《海陵区2015招商引资工作意见》对今年招商引资工作的总体要求、目标任务、主要活动、招商重点、督查考核等方面进行了明确和细化。结合海陵“4+2”现代产业体系,该区将重点引进先进制造业、战略性新兴产业、文化创意产业和现代服务业四大领域的大项目;开展驻点招商、以商引商、平台招商等多形式的产业招商,境外主攻港台、兼顾日韩、拓展欧美,境内以上海、深圳、北京4个驻外招商点为中心,主攻长三角、珠三角、京津冀三大经济圈;建立“每旬一会商、每月一通报、双月一过堂、一季一排名”督查推进制度,对年度绩效考核中实际利用外资完成任务为零的单位实行一票否决。
《海陵区重点产业项目建设实施办法》从重点产业项目认定的范围、过程管理和服务保障等方面对全区各部门、单位提出具体要求。首次把科技创新项目、资本运营项目列入重点产业项目的认定范围,实行重点产业项目全过程管理,明确镇街园区、机关部门的项目管理责任,设立申报备案、计划编制、落户推进、竣工验收等一整套流程,围绕土地摘牌、施工许可证办理、“两证”办理等关键节点,梳理需解决问题、责任部门和完成时限,严格内部预审制度,便于跟踪式督查。
《2015年招商引资项目建设工作考核奖惩办法》取消原考评办法中设置的机关部门招商引资特别业绩奖和镇街园区招商引资单项奖,新设立招商引资项目建设工作先进奖,镇街园区一等奖1名、二等奖2名,机关部门3-5名。考核内容为实际利用内资外资、新开工亿元以上产业项目数、有效项目信息数和合同项目数,从这5个方面按一定分值进行细化打分。其中,重点突出实际利用内资外资、新开工亿元以上大项目的考核。今年起,该区将强化对招商引资和项目建设工作序时完成情况的督查与考核,对考核无实质性进展或进展不明显的镇街园区、机关部门,一季度提醒警示,二季度公开通报,三季度主要负责人向区委、区政府说明情况并离岗驻外招商。

产业招商/厂房土地租售:400 0123 021
或微信/手机:13524678515; 13564686846; 13391219793
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号,以便快速帮您对接资源。
长按/扫一扫加葛毅明的微信号
扫一扫关注公众号
扫描二维码推送至手机访问。
版权声明:本文由中国产业园区招商网发布,如需转载请注明出处。部份内容收集于网络,如有不妥之处请联系我们删除 13391219793 仅微信






