为深入落实省委省政府关于开展“农业农村重大项目提质增效年活动”的决策部署，统筹抓好农村疫情防控和农业农村发展，泰州市四措并举全面部署农业农村重大项目建设工作。

　　围绕稳产保供、要害工程、绿色发展、产业融合、乡村建设等领域，谋划一批具有泰州辨识度的标杆性项目，持续夯实项目储备库，及时补充调整优化项目储备。把园区作为招商的主阵地，着力招引实施一批建链、强链、延链、补链的项目，推动主导特色产业形成、农业产业化水平提升。建立农业招商专业化队伍，加强招商业务培训，不断提高专业招商水平。利用农业农村重大项目投资地图和数字管理平台，及时发布产业优势、扶持政策、投资方向等信息，充分发挥“线上招商平台”作用。

　　进一步完善挂钩联系服务机制，形成市（区）党政分管领导亲自过问、农业农村部门负责同志狠抓落实、具体联系人密切跟踪的工作格局，确保年度内实施农业农村重大项目的数量与完成投资保持正增长，二季度开工率达70%，三季度开工率超90%。定期摸排项目推进中的“问题清单”，确保问题一个不落、见底清零，为项目按时推进扫除障碍。落实重大项目建设工作专班，确保年度投资计划和年终项目进度保持一致。

　　深入开展农业农村重大项目金融支持、用地需求等专题调研，制定出台专门支持农业农村重大项目建设的财政、金融、用地等综合性政策。建立农业农村重大项目联席会议制度，高度重视营商环境优化，对重大项目特别是纳入省调度的重大项目，实行急事急办、特事特办、一事一议，优先保障重点项目、重点园区。放大“泰惠农·金融服务乡村振兴”品牌效应，常态化推进政银保企线上线下金融对接活动，吸引各类资本投向农业农村。要统筹整合各级财政资金，加大对农业农村重大项目建设扶持力度。

　　配强专班力量，提高重大项目建设的组织化程度。强化重大项目日常监测调度，把“江苏农业农村重大项目投资地图”日常维护工作列入监测调度范围，对于省重大项目办反馈的问题清单要举一反三、落实整改，平时调度评价结果将作为省年终考核的重要依据。加大重大项目宣传推介力度，创新工作方式，打造典型示范项目，打造特色标杆项目。在项目谋划、招商引资、服务协调、建成投产项目效益等方面总结经验做法，积极争取省以上领导肯定性批示，形成全面推进农业农村重大项目建设的良好氛围。

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